El desarrollo de las Micro, pequeñas y medianas empresas (MyPIMES) en el mercado mexicano es una prioridad para el crecimiento económico de nuestro país y estado, si quieren mantenerse, crecer y desarrollarse en un entorno nacional y regional, pero sobre todo dinámico, tienen que plantear estrategias que les permitan alcanzar su desarrollo empresarial en el mediano y largo plazo.
Las MyPIMES son un pilar fundamental del desarrollo económico sustentable, porque son generadoras de riqueza, además de ser entes dinámicos que identifican, explotan y desarrollan nuevas actividades productivas. Son organizaciones que se adaptan a las nuevas tecnologías con relativa facilidad, pues su planeación y organización no requiere (en la mayoría de los casos) de mucho capital. Estos emprendedores tienen que perdurar en los mercados de alta competencia y para ello deben alcanzar un desarrollo empresarial que se los permita, crecimiento económico, cultura empresarial, liderazgo, gestión del conocimiento e innovación son los que integrarían un desarrollo empresarial para una MyPIME que este enfocada en triunfar y no desaparecer en los próximos 24 meses.
Para ellas no solo debe bastar subsistir, tener crecimiento económico en el que se obtenga la máxima producción y el máximo beneficio o excedente, según determinada medida e inspirada en los principios de «eficiencia» y «rentabilidad», sino también buscar otros factores que se vean reflejados en su productividad.
Crecer y generar utilidades es el objetivo de toda empresa lucrativa, y que este crecimiento sea sostenible debe ser la prioridad del emprendedor, estos logros se pueden materializar con la sinergia de los diferentes conceptos que integran al desarrollo empresarial; y la cultura empresarial provee a todos los miembros de la organización de un sentido de identidad, por lo que el empresario debe definirla claramente y ser congruente con ella.
Existen tres criterios comúnmente aplicados a la productividad y que resulta necesario definir para su mejor comprensión: eficiencia, efectividad y eficacia. La eficiencia se utiliza para dar cuenta del uso de los recursos o cumplimiento de actividades con dos acepciones: la primera, como relación entre la cantidad de recursos utilizados y la cantidad de recursos que se había estimado o programado utilizar; la segunda, como grado en el que se aprovechan los recursos utilizados transformándolos en productos.
Consecuentemente, la productividad es pensada como el resultado a corto plazo de un proceso que encierra educación, administración, organización laboral, organización de la producción, investigación en ciencia y tecnología y gestión empresarial.
La importancia de la productividad de una empresa va ligada con su rentabilidad, binomio que se logra a través de la consecución de la máxima calidad en la producción y en la diferenciación del producto o servicio que se va a ofertar a un mercado objetivo, previamente analizado mediante una inteligencia de mercado inteligente.
En la actualidad es muy importante para el empresario capacitarse para poder desarrollar aquellas competencias que no posee y que le permitan ser el líder que necesita su empresa, el logro del desarrollo empresarial sin lugar a dudas marcará la pauta del éxito o fracaso en el mediano plazo, hoy como organismo empresarial, uno de nuestros compromisos es fomentar la generación de nuevos empresarios, ayudarlos a consolidarse, pero, sobre todo, a mantener el espíritu de luchar y no darse por vencidos, porque lo único seguro cuando quieres vender un producto o servicio, es el ¡No!, la capacidad y actitud debe de ser la propuesta de valor.
¡Que así sea!